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巨无霸汉堡的服事精神

巨无霸汉堡的服事精神

July 8, 2018

想要知道不同国家的生活费用的对比吗?您只需去比较一个巨无霸汉堡(Big Mac)的价格,就可以知道它们的差别了。这个理论被称之为“汉堡经济学”(Burgernomics)。这种价格上的差异并不只是限于商品而已,当中也包括了所提供的服务,因为服务在职场上亦被视为在合同里一个项目。但,真正能够去定义那个服务在一个领域里的素质是那服务背后的心态。这服务背后的心态是叫作仆人的服事精神。 服务与仆人的服事精神拥有巨大的差别。一个是行动,另一个则是一种态度。一个是因带有酬劳所以必须履行的,另一个则是无论酬劳的多少都会持续拥有的态度。一个是拥有合约的束缚,另一个则是靠一段关系的牢固。在经济的角度上我们可以测量一个服务的·价值但我们并不能够用相同的方式去测量仆人的服事精神。现在的媒体经常称赏服务业却很少提及仆人服事的文化。 相反的,当耶稣还在世上时,每当祂谈论起服事时,一定离不开仆人的服事精神。举个例,”正如人子来,不是要受人的服事,乃是要服事人,并且要舍命,作多人的赎价。“您是否在祂的言语中也察觉到耶稣仆人的服事精神呢?再举例,耶稣说:我在你们中间如同服事人的。“由此可见,耶稣并不只是在说着服事,而是那促使祂选择把时间奉献给服事的精神。 当服事的精神成为我们的一部分时,它能够转化我们的聚会与我们身为神的子民一起生活的方式。我们变得愿意行多一点的路,露出多一点笑容,并献出多一点的力量。是怀着充满喜乐的心去做的!您在哪里可以得到快速的服务呢?在麦当劳!而您又在哪里可以寻找良好的仆人的服事精神呢?当然是在一个好的教会里啦!这种精神必须由领袖开始;使徒行传第6章讲述了一群属灵领袖积极地祷告,继而带领另一群被圣灵充满并积极服事的领袖。这服事的精神很快地就扩散到早期的各个教会然后到整个城市。但愿同样的精神能够感染在Skyline的每一个人! 摘自Philip Lyn医生牧师即将面世的著作:Slingshots) Philip Lyn 医生牧师