太17+可9+路9，都记载了耶稣登山变相的事件。在圣山上时，耶稣对亲密的门徒们述说了，真正来到世间的目的和最终面对的命运，就是死里复活的事件真相。

领导力法则

路9：28-30“耶稣带着彼得、约翰、雅各上山去祷告。正祷告的时候，他的面貌就改变了，衣服洁白放光。忽然有摩西以利亚两个人，同耶稣说话。他们在荣光里显现，谈论耶稣去世的事，就是他在耶路撒冷将要成的事。”在这里耶稣将自己来世，甚至去世的事都启示给了祂特别挑选三位门徒，并与他们分享了这次神秘的经历。而其余的九位门徒都在山下等待。当他们在等候时候，核心领导层的成员们，早已在山上目睹了神迹。这也是耶稣多次预备和训练核心团队，与众不同的一次。最后一次是在客席马尼园，“他们来到一个地方，名叫客西马尼。耶稣对门徒说，你们坐在这里，等我祷告。于是带着彼得，雅各，约翰同去，就惊恐起来，极其难过”（可14：32-33）同样，能和耶稣一同进入园中祷告的就是这三位核心成员。之后，历史也印证了，他们三位成为初代教会重要的领导者。这就是领导力法则，建造核心团队！

装备核心团队

装备核心成员成为教会的明日领袖，耶稣使用甚么方法？首先祂精心挑选。带领挑选出的核心成员，在特别地方一起祷告，一起分享特别经历，在特别时间一起沟通，使他们的生命里，存有特别印象，以预备将来。这一切都需要花时间、付代价来培养。“切记耶稣从来不以高薪聘请所谓的人才”，祂是以生命、信仰、理念、吸引人、建造人并建立跟随他的核心团队。

你会效法耶稣模式，建造自己的核心团队吗？